11月15日下午，市水务集团召开“打好收官战，实现新突破”动员大会，市水务集团领导班子成员，各部室负责人，各单位党政主要负责人及办公室主任参加会议。

会议传达了市城投集团“奋战50天 实现新突破”动员大会上冯国明董事长、李红良总经理讲话精神，对1—10月主要经营指标完成情况、重点工作完成情况进行了总结分析，对下一阶段具体工作进行了部署。会上，千岛湖原水公司、城东水处理公司、建德污水公司、城南公司四家单位分别作了交流发言。

市城投集团党委委员、副总经理、市水务集团党委书记、董事长赵志仁充分肯定了市水务集团各部室、各单位今年以来所取得的成绩。他强调，要把思想和行动统一到城投党委“奋战五十天、实现新突破”的决策部署上来，进一步统一思想、振奋精神、鼓足干劲、决战决胜，利用最后40多天奋力冲刺“全年红”。

面对大机遇与大挑战，他强调，市水务集团要对标一流找差距，自我革命，实现新突破，重点在四个方面加深认识：一是要正确定位，坚持“两个效益”最大化；二是要解放思想，坚持用金融思维和科技思维做企业；三是要创新赋能，提高内部管控能力和工作执行力，提升干部队伍的职业素养；四是要敢于斗争，以过硬的斗争精神、斗争本领、斗争艺术，激发企业活力。

谋划即将迎来的“十四五”，他强调要谋篇布局，奋进新征程，重点“锁定一个目标、加快两大融合、谋求五大突破”：一是立足新发展，锁定增长目标，要按照“高而可攀、催人奋进”的原则，锁定“十四五”期间的主要经济指标增长目标。二是抓住新机遇，加快两大融合，要加快配供水一体化深度融合和区域水务一体化融合。三是迎接新挑战，谋划五大突破，要以更大的力度，实现深化改革新突破；要以更大的格局，实现投资拓展新突破；要以更实的举措，实现项目建设新突破；要以更高的标准，实现民生保障新突破；要以更高的站位，实现党建工作新突破。