集团公司冯国明董事长一行到公交集团进行节前安全检查
9月28日上午，集团公司党委书记、董事长冯国明率党委委员、办公室主任欧阳青以及综合管理部负责人，办公室相关负责人一行到公交集团进行节前安全检查，参观了公交营运调度指挥中心，并召开座谈会。公交集团主要负责人及班子成员参加会议。
冯国明董事长一行首先来到公交营运调度指挥中心，听取了公交运营大数据、公交数据大脑、智能调度管理、车辆维修实时管理、公共自行车运营、出租车运营管理、视频监控、停车场安防系统等八大平台板块的讲解以及国庆公交保障方案的专题汇报。观看演示及听取汇报后，冯国明董事长表示指挥中心的系统平台很好地展示了公交服务内容，下一步要着重在数据应用上下功夫，将大数据运用成果转换为管理成效，构建科学高效的调度指挥体系。随后，领导一行来到热线中心了解日常工作情况，并在四楼会议室召开座谈会。
会上，冯国明董事长强调国庆中秋节日期间的保障工作，要围绕“平安护航十九大”的要求，创造稳定安全环境，针对工作中的薄弱环节，进一步细化应对举措和方案，要科学安排好节日期间领导干部带班值班，既要亲力亲为，也要劳逸结合。同时，作为公交集团的联系领导，冯国明董事长对公交集团下一步工作提出了“五个一点”的具体要求：一是工作标准要求要再高一点；对照打造“五个城投”目标，要成为省内第一，行业领先，国内前茅的公交企业。二是工作责任心要再强一点；责任心是“五个必须”的重要核心，如何应对当前各项繁重工作要求，就需要公交各级干部进一步增强工作责任心，做到一级管一级，一级对一级负责，一级担当起一级的责任。三是工作水平方法再科学一点；坚定城投干部要具备的“九个必须”，履行好“四个意识”，不断增强工作方法的科学性，更好地担当起公交改革、发展、稳定的重任，实现企业可持续发展。四是干部队伍建设再严一点；对照“五事”干部的标准，严格规范制度执行，打造一支干成事且不出事的干部队伍。五是工作业绩再好一点；全力做好两大任务，确保安全出行、优质服务，让百姓满意；确保公交事业、集团产业、企业实力得到进一步发展；实现“两个效益”最大化。
最后，冯国明董事长用了“认真、用心、规矩”六个字，进一步勉励公交领导干部，要实现企业更好更快地发展，走在城投系统单位的前列。
